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  • 凝心聚力再起航 加速加速再加速
2018-08-20 18:51 来源:未知
【文章摘要】8月16-20日,江民科技在神农架召开了五年大计的内部战略发布会。

8月16-20日,江民科技组织开展“走进神农架”户外团队拓展活动,公司各部门优秀员工、业务骨干共100余人参加了此次活动。深刻感受了大自然的神奇瑰丽与中华文化的源远流长,遍赏美景之余,全体人员还参加了江民五年大计的战略发布会。

江民科技懂事长郭昌盛表示,“江民已经走过了近30年的风风雨雨,奋勇争先、顽强拼搏,在业界有着良好的口碑,创造了一个又一个令人瞩目的成绩。有过成功、有过辉煌,但是江民人不骄傲、不浮躁;有过挫折、有过坎坷,但是江民人不气馁、不灰心。在平坦的道路上我们有信心走的更稳、走的更快,在泥泞的道路上我们有决心走出羁绊、走出创新。江民公司已经克服了发展初期的种种困难,重新梳理了组织架构,制定了清晰的战略目标与发展计划,即将进入持续发展、快速发展的上升阶段,让我们以昂扬的斗志、奋发向上的精神,胸怀远志、心寄未来,为战略目标的实现而努力奋斗。”

在会上,江民科技CEO聂永春重新确立了公司愿景、使命及梳理了产品体系,并发表了“加速加速再加速”主题演讲,为公司的未来发展指明了方向。

聂永春表示:“知识经济时代,科技迅猛发展,企业只有转变才能应对外界的挑战。互联网给人们的生活带来了巨变,知识更新速度加快,世界各地的资源,通过网络瞬间就可以获得。企业经营环境越来越复杂,竞争越来越激烈,这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。现在各种各样的新产品、新事物层出不穷,我们只有把握机会,不断超越自我,积极应对各种挑战才能不被时代淘汰,我们要发展,就必须‘加速加速再加速’。”

在江民五年战略规划的阐述中,聂总着重提到了企业加速发展必须重视的四点:

一是企业文化建设与创新相结合。互联网时代,创新成为关键环节,而创新与风险相伴而行,这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化,以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。

二是企业发展必须要有置死地而后生的勇气。互联网企业平均寿命是不到3年,每年有近100万家企业倒闭,而江民到现在有20多年,很多企业都是生于机会,死于变化。企业想要生存、发展就必须有危机意识,时刻要让自己保持清醒、积极应对挑战的状态。

三是警惕业务链的多元化。企业必须首先有自身具有竞争力的核心产品,围绕核心产品、核心能力和竞争优势再考虑是否应该多元化经营。没有根植于核心能力的企业多元化经营,又不能在外部扩张战略中培植新的核心能力,最终结果可能把原来的竞争优势也丧失了。

四是企业文化与人力资源开发相结合。企业间竞争主要是人才竞争,也是企业凝聚力的较量。

休息时间,充满激情的同事们准备了精彩的舞蹈节目,让会场充满了欢声笑语。

四个小时的会议,从企业战略规划、企业愿景及使命的重新定义、核心业务梳理,到执行力引导培训,全程干货满满。江民公司的发展规划明确,战略蓝图清晰,让所有人对公司的未来有了清晰认知,向着同一个目标拼搏奋斗,成功属于我们的未来。